施工管理制度

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    • 家装管理制度有哪些?
    • Qyana 回答:1.备齐资料 资料的准备由业主(或物业使用人)和施工队分别准备和提供。一般包括物业所有权证明,申请人身份证原件及复印件,装饰装修设计方案,装修施工单位资质,原有建筑、水电气等改动设计和相关审批,以及其他法规规定的相关内容。物业使用人对物业进行装饰装修时,还应当取得业主的书面同意。 2.物业装饰装修申报 用户在入住过程中,应已收到物业管理企业发出的装修手册及装饰装修申报登记表。用户在装修施工前,须认真阅读装修手册,填写申报登记表,并提交管理单位登记备案。只有在物业管理单位对装饰装修内容的登记备案完成之后,用户才能动工装修。 物业管理工作人员应要求和指导业主逐项填写装饰装修申报登记表,确保各项申请明确无误,涉及专业部门(如水、电、气等)、建筑结构、消防等项目的,要求写明地点、位置或改变的程度及尺寸(具体详见附后的装饰装修申报登记表)等详细数据和资料,必要时装修人或装修单位还应向有关部门申报核准。
    • 施工管理制度 施工现场管理制度 音响品牌有哪些 7年以前
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    • 施工现场施工有哪些管理制度
    • L诺埃尔 回答:企业的工程项目部应根据企业安全管理制度,实施施工现场安全生产管理,内容应包括:   1)制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核;   2)配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品;   3)选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备;   4)有效落实施工过程的安全生产,隐患整改;   5)组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标;   6)组织事故应急救援抢险;   7)对施工安全生产管理活动进行必要的记录,保存应有的资料和记录。
    • 施工现场管理制度 施工管理制度 施工现场安全管理 9年以前
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    • 施工现场出入管理制度是什么?
    • Lin_4987 回答:施工现场人员、车辆出入管理规定 (一)承包单位的施工管理人员、施工技术人员、施工设备首次进入现场前必须由监理单位核验《职称证书》、《岗位证书》、《施工设备合格证》、《年检证》、《准用证书》及体检证明,并报建设(项目管理)单位备案、批准后,方可进入现场; (二)禁止与本工程无关人员进入施工现场,特殊情况应由建设(项目管理)、监理或承包单位人员陪同进入; (三)出入口由承包单位派人,并在建设(项目管理)单位的监督下负责守卫,严格监督检查所有人员、车辆的出入,并办理登记手续。 (四)除本工程材料、设备运输的车辆外,其他任何车辆未经许可不得进入施工现场。 (五)运送物资材料出场的车辆必须出示有关负责人签发的出场单,并由相应的工程管理人员核验出场材料是否与出场单一致。 (六)出场须自行清理、清洗轮胎,避免造成城市道路污染。因车辆污染城市路面所产生的责任由车辆驾驶人或使用人承担。
    • 施工现场管理制度 施工管理制度 施工现场安全管理 8年以前
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    • 施工电梯安全管理制度是怎样的?
    • 可爱的橙子 回答:正确处理电梯运行中突然出现的停车、失控、冲顶、蹲底等情况。 二、电梯日常安全管理和作业人员职责 1、目的和范围 1.1目的 为保证电梯正常可靠地运行,降低电梯故障率,防止电梯事故的发生,规范电梯日常安全管理和作业人员的行为。 1.2范围 1.2.1电梯日常管理人员是负责本单位所用电梯的日常性事务管理和督促、协调对外联系电梯管理有关工作。 1.2.2电梯作业人员是指负责电梯驾驶和日常性电梯检查、维护保养工作的人员。 2、职责 2.1电梯日常安全管理人员 2.1.1熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规,结合本单位的实际情况,制定相应的管理方法,不断完善电梯的管理工作,检查和纠正电梯使用中的违章行为。 2.1.2熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。 2.1.3监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程。 2.1.4编制电梯定期检查和维护保养计划,并监督执行。 2.1.5负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验。 2.1.6根据单位职工培训制度,组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。 2.1.7组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。 2.1.8负责组织电梯一般事故的调查分析,及时向政府部门报告电梯事故的情况。 2.1.9负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案。 2.1.10组织紧急救援演习。 2.2电梯驾驶人员 2.2.1熟悉并执行国家有关电梯的政策、法规。 2.2.2严格遵守电梯安全操作规程,做到持证操作,定期复审。 2.2.3有高度责任性和职业道德,爱护设备。 2.2.4做到懂性能、懂原理、懂构造、懂用途,会操作,不断提高业务水平和服务质量。 2.2.5协助电梯日常检查与维护保养人员对电梯进行检查和维护。 2.2.6发现电梯存在事故隐患与故障及时向有关部门人员报告,不开故障电梯。 2.2.7负责作好当班电梯运行情况记录和交接班记录。 2.2.8保持电梯轿厢与地坎清洁、卫生。 2.3电梯日常检查与维护保养人员 2.3.1熟悉国家有关电梯的政策、法规,认真按照电梯日常检查表的要求逐项检查,不漏检,误检。 2.3.2熟悉电梯的基本原理、性能,根据电梯使用维护说明的要求实施日常性的维护。 2.3.3根据国家规定参加安全技术培训,做到持证上岗。 2.3.4严格遵守《电梯日常检查和维护安全操作规程》。 2.3.5对发现的电梯事故隐患及时报修、及时处理。 2.3.6发生电梯事故应立即向上级部门或有关管理人员报告。 2.3.7认真做好电梯日常检查和维护保养记录,认真填写报修单。 2.3.8正确使用劳动保护用品。 2.3.9参与电梯一般事故的调查分析。
    • 施工管理制度 施工现场管理制度 施工现场安全管理 8年以前
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    • 施工现场防火管理制度是什么?
    • Ambition_6663 回答: 施工现场用电及消防管理规定   编制依据及说明   本方案编制的主要目的是保障施工现场及生活区用电安全,防止触电事故发生,确保用电安全;防火工作准备充分,一旦有火灾发生,能及时的将损失降低到最低。   编制参考文献:   —《建筑设计防火规范》GBT16-87   —《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88   —《实用电工手册》   —《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99   一、施工先决条件   1.人员配置   水电工程师各1名:负责施工技术及施工技术方法的指导,施工质量的监督、检查。   电工班长1名,电工4名:负责施工现场用电的安全检查与用电系统的接驳。负责用电设备的维修及保养;负责随施工及施工现场环境变化而引起线路变动的安装与修改。   电焊工2名:负责现场用水、电的焊接工作。   2.机具配置:   电焊机3台,切割机2台,氧气瓶4个,乙炔瓶2个,万用表3个,绝缘摇表1个,虎台钳1个,电工工具4套。   二、现场动力负荷计算   1.机械设备配置一览表   序号名称单位数量功率备注   1塔吊台150KWR=50mQTZ63B   2混凝土输运泵台275KWHBT-60,备用一台   3钢筋切断机台27.5KWCJ5-40   4钢筋弯曲机台12.8KWWJ40-1   5钢筋调直机台19.5KWGJ4-14/4   6对焊机台1100KVA   7圆盘锯台22.5KWMJ106   8手提电锯台43KW   9混凝土振捣器台61.5KW配振捣棒20根   10平板振动器台33KW   11电焊机台2100KVABX1-330   12电焊机台111KVA   13潜水泵台84.4KWQY-15   14无齿锯台22.2KW   15龙门架套215KW含卷扬机   16冲击钻台21KW   17照明20KW   18砂浆搅拌机台27.5   2.动力负荷计算   根据现场实际情况考虑多台设备同时运作,计算如下:   1、施工现场用电量计算   P=1.1(K1*∑P1/cosф K2∑P2 K3∑P3 K4∑P4)式中   P—供电设备总需要容量   P1—电动机额定功率(∑P1=273KW)(详见上表)   P2—电焊机额定功率(∑P2=311KVA)(详见上表)   P3—室内照明容量(∑P3=5KW)(详见上表)   P4—室外照明容量(∑P4=15KW)(详见上表)   cosф—电动机的平均功率因数,取cosф=0.75   K1、K2、K3、K4—需要系数,取K1=0.4、K2=0.4、K3=0.5、K4=0.7   则P=1.1(0.4*273/0.75 0.4*211 0.5*5 0.7*15)   =243KVA   IJ=(K*P*10*33)/(31/3*380)=295(A);K=0.8   选3*95 2*35绝缘铜芯线埋地到总配电箱   四、安全用电技术措施   必须按TN-S系统设计要求设置保护接零系统,实施三相五线制,杜绝疏漏。甩有接零接地处必须保证可靠的电气连接。   正常情况时,下列电气设备不带电的外露导电部分应作保护接零:   电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳;   电气设置的传动装置的金属部件;   配电屏(箱)与控制屏(箱)的金属框架;   电力线路的金属保护管,塔吊机座各设一组接地装置。   保护接零除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外,还必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地。   总配箱应设隔离开关、总熔断器以及漏电保护器;分配电箱应设熔断开关、漏电保护器,同时具备过负荷和短路保护功能。总开关、分开关电器的额定值。动作整定值相适应。   每台用电设备应有各自的开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制,严禁用一个开关直接控制二台及以上的及电设备(含插座)。   配电箱、开关箱、中导线的进线和出线应在箱体下面,严禁设在箱体顶面、侧面、后面或门处,并作绝缘固定。开关有标识以防误操作,要配锁并有专人负责。   当送电时应遵守常规操作顺序:总配电箱→分配电箱→开关箱,停电时顺序相反。   操作人员应有专业技术岗位证件。   定期停电检查和维修时,应悬挂标志牌,防止误操作。实行二人值班,一人维修,一人看管监护。并佩戴和使用劳动保护用品。   保护零线不得装设开关和熔断器,工作零线不可以做保护零线使用,保护零线应用黄、绿双色线以视区别。   五、消防措施   1.电气防火措施:   1.1.电气防火技术措施:   —合理配置、整定、更换各种保护电器,对电路和设备的过载短路故障进行可靠地保护;   —电气装置和线路周围不准堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源;   —在总配电室装置符合要求的灭火器材,并禁止烟火。   —定期对电气设备、线路进行相间和相一的绝缘检测,防止闪烁;   —合理设置防雷装置。   1.2.电气防火组织措施:   —建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度;   —建立防火责任制,加强电气防火重点场所烟头管制,并设置严禁烟火标志牌;   —建立电气防火检查制度,定期检查,做好记录,发现问题及时处理。   2.一般消防措施   2.1.消防组织体系:   领导小组成员名单:   组长:   组员:   安全部负责日常监督检查工作,每天安全巡视同时进行消防检查,消防领导小组定期进行现场防火检查,督促消除火险隐患,努力控制火灾的发生。安全部组织开展形式多样的消防宣传活动,普及消防知识,推动消防安全制度的贯彻落实。   2.2.消防教育   项目组在安全教育的同时,对员工进行防火重要性教育,普及消防知识,提高员工防火警惕性。严禁将火种带进仓库、木工车间、木制品堆放场等易燃场所。   2.3.现场消防工作   (1).施工现场的消防通道应保持畅通,不堆放侵占,基坑通道、楼梯设照明。   (2).现场按要求布置干粉灭火器,危险品仓库、配电房除挂两个干粉灭火器外,还设置砂箱和铁锨。   (3).氧气瓶和乙炔瓶存放点之间的距离不小于2米,使用时两者的距离不小于5米。气瓶的防回火装置和防震圈等安全附件应完整有效。氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5米,两瓶同明火作业距离不小于10米。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”,乙炔发生器作业。乙炔瓶要放在空气流通好的地方,严禁放在高压线下面。要立放固定使用,严禁卧放使用。必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。乙炔发生器应每天换水,严禁在浮桶上放置物料,不准用手在浮桶上加压或摇动。   (4).焊割作业严格遵守操作规程,高空焊割作业下面必须封闭隔离,避免熔渣飞溅。电焊、气割作业点必须配备消防器材,无消防器材不准作业。   (5).施工现场严禁焚烧杂物和废纸,现场熬制沥青等明火作业,施工队应提前上报安全部,由安全部签发《动火许可证》,落实防火措施,并指定专人负责。   (6).易燃物品必须单独存放于危险品仓库,仓库要求自然通风,大门醒目位置挂“禁止烟火”警示牌。定期进行防火检查,发现隐患及时处理。   (7).现场要有明显的防火标志,成立义务消防队,并定期进行教育训练,熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防火检查和扑救火灾。   (8).电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变动,要重新办理用火证手续。   (9).施工需要塔设的临时建筑,必须符合防盗、防火要求。施工现场禁止支搭木板房。   (10).工程内不准作为仓库使用,更不准存放易燃、可燃材料。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释剂。   (11).木工作业必须做到活完脚下清,当天的锯末刨花要及时清理干净,不留隐患。   (12).焊接预热工件时,应有石棉布或挡板等隔热措施。多台焊机在一起集中施焊时,焊接平台或焊件必须接地,并应有隔光板。工作结束后,应切断焊机电源,并检查操作地点,确认无起火危险,方可离开。   (13).随楼层施工升高,将给水管引至各楼层,并在每楼层设置至少两个水龙头,至少有一个水龙头作为消防专用,如果施工楼层水压不够,还应在底层适当位置设置蓄水池,并设立加压水泵,以保证楼层水压力满足消防要求,此蓄水池还兼作为施工现场地面部分消防用。   2.3.生活区消防管理   生活区内设置消防拴,在消防拴处设置水龙带箱。每栋宿舍两端各挂设两个灭火器,如果宿舍较长还应在正面适当位置悬挂足够数量的灭火器材和工具。   在生活区设置不小于20立方米容量的蓄水池,并保持蓄水量,以备消防之用。   严禁将易燃易爆物品带入宿舍,工地内禁止燃放鞭炮。   宿舍内严禁私自接线,禁止生火做饭,禁止使用三炉等电加热器具。   宿舍床下保持干净无杂物,禁止堆放废纸、包装箱等易燃物,宿舍内禁止乱丢烟头、火柴棒,不准躺在床上吸烟。   六、说明   本施工方案未详尽之处,应按有关的规范、标准、文件等严格执行,且不可疏忽。   七、附图   施工现场临时用电平面布置示意图
    • 施工现场管理制度 施工管理制度 施工现场安全管理 8年以前
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    • 请问家装施工管理制度是什么?
    • 琼_1956 回答:文明施工现场管理制度 1.施工工地现场由公司指派项目经理全权负责管理,现场一切事宜均由项目经理统一安排,有事需项目经理解决,请与项目经理协商, 不得擅自做主。 3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名。 4.工人施工前项目经理要详细交底,施工图由项目经理、客户、工程部各持一份,装修过程中相互监督,出现问题及时纠正。工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。 5.保护成品与半成品,不叠放、堆放,不放置任何物品,必要时应采取遮盖、包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿。 6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不在工地留宿;入厕需到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。 7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务进行及时制止,施工现场发现一个烟头,在场所有施工人员扣除当天工资。(按每人每天70元计算) 8.遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,水电线路等改造规定。 9.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。 10.注意防盗,防火安全,客户购买的材料,项目经理必须妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时拉闸、断电、断水、以保障安全。 11.遒纪守法,不得参与社会纠纷,严禁闲杂人等逗留于工地。 12.维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受到客户的好评将给予奖励。 13.根据现场状况规划专用的材料堆放处、油漆堆放处、建渣堆放处、所有的相关物品 必须堆放清洁、整齐、有序。 14.施工现场必须保持清洁、整齐、建渣应统一堆放并每天清洁。 15.贵重及易损材料应特别注意,严防损坏、丢失、保护原有设施。 16.电动工具小心使用、注意安全,经常保养及维修。 17.现场所有插座板及插头,均应使用合格产品,使用时不得有电源线及有 电部分裸露;如有损坏,立即更换
    • 施工管理制度 施工现场管理制度 施工管理 8年以前
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    • 夜间施工安全管理制度有哪些?
    • [昵称被屏蔽] 回答:施工现场安全管理制度 1、施工现场保持平整,施工道路畅通,危险地点应设有明显标志,夜间设红灯。 2、施工现场必须悬挂安全标志牌和警告标志,进入施工现场人员必须戴好安全帽。二米以上高空作业,必须系好安全带,禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋进入现场,严禁酒后工作。 3、从事高空作业的人员,不能上下抛掷料具,架上作业人员禁止打闹。严禁各种施工作业人员登窗作业。 4、对挖深沟槽工作,应按规定的放坡系数放坡,严防片帮、坍塌事故。 5、对建设工程所留的洞口、梯口、漏斗等应设帮围栏或做临时封闭,防止掉人。 6、现场电线架设,高不低于3•5米,临时电线也必须由工长指派电气专业人员安装。电表箱、闸处要有门上锁,有专人负责,有电金属机具要有接地,接零装置。 7、运输机械必须有安全限位器,制动装置,严禁职工乘坐运输吊盘。 8、各种机械设备、机具不得带病运行,必须设置有效的防护,保险装置,非专业人员禁止操作。 9、分包作业的联合体不得招用童工、年老体弱和患有各种疾病的作业人员。 10、对于违反安全规定冒险蛮干的施工作业人员,应令其停工整改,必要时采取一定的经济处罚。 11、分包人对施工现场安全工作负责认真履行分包合同规定的安全生产责任,遵守公司项目部的有关安全生产管理规定,服从安全生产管理,及时向项目部报告工伤事故并参与调查,处理善后事宜。 卫生管理制度 一、卫生管理的范围为工程部办公室。 二、卫生清理的标准是:地面无污物、污水、浮土;档案柜内各类书籍资 料排列整齐,无灰尘,柜顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,废弃 纸张、物品摆放整齐、图纸摆放整齐;桌椅摆放端正;复印机、打印机 等设备保养良好,无灰尘、浮土。 三、卫生清理实行轮流值日制度,由部门负责人统一安排,全体员工监督执行。每天的卫生达标情况由档案员统一记录。 四、为保持好办公室卫生,每位员工应加强自律:档案、文件查阅后及时 归位;图纸翻阅完后及时整理;废弃纸张统一摆放,定位。 施工成本管理制度 工程成本核算是施工企业成本管理的一个及其重要环节,为了搞好工程成本核算,必须从管理要求出发,贯彻“算管结合,算为管用”的原则。加强成本管理,降低费用开支,及时反馈,指导施工,从而提高企业的经济效益。 1、通过工程成本核算,将各项施工费用按照它的用途和一定程序,直接计入或分配计入各项工程,正确算出各项工程的实际成本,将它与预算成本进行比较,及时反馈到各相关部门,实现全过程控制。 2、及时准确的计结人工费、材料费、机械使用费等,从而反映人力、物力、财力的耗费,检查各项费用耗用情况和执行情况,挖掘降低工程成本的潜力,节约活劳动和物化劳动。 3、各部门协助财务部落实成本控制的实施,为修订预算定额,施工定额提供依据。 4、及时准确记录现场施工内容的数量(厚度、高度、宽度等)情况,及时发现现场实际施工与图纸的差异,依据图纸在施工规范的范围内指导施工队节约成本。 5、及时准确记录工程进度,掌握施工情况,随时指出现场施工内容。 6、 及时登记出、入库票。及时分析材料耗用。及时控制,工程完工后3天内做出分项分析、分包分析、栋号分析。 7、在完成分析、反馈过程后,召开会议把分析结果公开化,从而指导、督促施工队节约成本。 8、工程竣工,相关资料齐全,5天内核算出实际成本。 9、在项目施工过程中,预算部门对单位工程各分部分项工程、材料、人工费做好成本预测预控工作。
    • 施工管理制度 施工现场管理制度 施工现场安全管理 8年以前
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    • 建筑施工机械管理制度是怎样的?
    • 我就是我d 回答:1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下: 一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。 二 、安全检查的方法: 定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。 三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。 四、突击检查: 同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。 五、专业性检查: 针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。 六、季节性和节假日前后检查: 针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。 七、经常性检查:安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常进行。 八、对检查出的事故隐患的处理: 各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。 安全技术交底制度 严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产,把安全贯穿于生产的全过程,根据我企业实际情况,特制定安全技术交底制度如下: 1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。 2、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。 3、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。 4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。 5、施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,如由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行。 6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。 班前安全活动制度 1、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。 2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。 3、每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。 4、对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进行二查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,特别是容易发生事故隐患的机械,必须在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。 5、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者,一 律不得上岗作业。 6、项目部班前安全活动必须有书面记录,由项目安全员签字确认,企业安全管理科进行监督检查。 安全值班制度 为了加强安全管理,消除生产过程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱环节,把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况,制定安全生产值班制度。 一、项目经理部安全值班制度: 项目经理部成员,都必须轮流坚持安全值班,每人一周时间。在值班期间,尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况,发现事故隐患,立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽,高处悬空作业不系安全带,穿拖鞋等情况,按处罚规定给予处理。值班期间,上下清查人数,凡工地有加班加点的人作业,值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录,按时交接班。 二、工地看场人员安全责任: 工地看场人员,除搞好安全保卫工作外,应对进现场的外来人员进行登记,清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗,对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者,有权制止,不得让其人进入施工现场。 三、各级值班人员,必须尽职尽责,作好安全值班工作,在值班期间,擅离岗位,不负责任,导致发生事故,将追究值班人员的直接安全责任。 安全十大禁令 1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。 2、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。 3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。 4、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。 5、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。 6、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。 7、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。 8、严禁带小孩进入施工现场作业。 9、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作;严禁用手直接拿灯头,电线移动操作照明。 10、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。 安全生产奖罚制度实施细则 有生产,就存在安全,安全生产是一个永恒的主题。为了强化安全管理,根据我项目部实际,特制定安全奖罚制度实施细则如下: 一、劳动安全纪律部分: 1、进入施工现场必须戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元,班组成员中有三人不戴安全帽,罚班组长200元,五人以上不戴安全帽,罚班组长1000元;帽壳已坏,不起安全防护作用,每发现一人次,罚款20元;一人连续被罚三次以上,将停工学习,因不戴安全帽而发生了轻伤事故,所造成的一切经济损失自负。 2、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次,罚款20元,班组成员一次有三人被处罚,罚班组长100元。 3、酒后人员严禁作业,如发现酒后作业人员每一人次罚款50元,酒后作业发生任何事故后果自负,造成他人事故者除承担经济责任外,将视其情节追究其法律责任。 4、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场,每一人次罚款20元,因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故,责任由监护人自负,因乱动机械设备而造成经济损失者,由监护人全部负责。 5、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发现在工作岗位看书、干私活,每一人次罚款20元,处罚后仍不改正者,加倍处罚。 6、木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者,每一人次罚款20元。 二、临时用电部分: 1、施工现场线路架设必须符合规范要求,有一处不设横杆,不用绝缘子、线路一把抓,罚款20元。 2、闸刀保险丝必须匹配,有一处保险丝用铝丝、铜丝代用,罚款50元。 3、总配电箱、闸刀箱不加锁,下班后不拉闸,无防雨措施,一处每次罚款20元; 4、手持电动工具,照明线路不使用、安装漏电保护器,一处罚款20元; 5、电气设备有按规程作接零保护,接地接零不符合规范要求,罚款20元。 6、临时照明线路高度不符和要求,动力、照明线路通过金属脚手架无绝缘隔离保护,线路拖地,老化破皮,漏电等发现一处罚款10元。 三、机械设备部分: 1、手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品,发现一处罚款20元; 2、操作木工电锯、平刨带手套者,每一人次罚款10元。 3、操作木工电锯不用防护挡板,操作木工平刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款10元。 四、基槽边防护部分: 1、二米以下基槽不设防护支护,不设围挡,每10沿长米,扣罚架子工班组长10元; 五、其它部分: 1、木工支模板,将支撑顶在脚手架上,引起外架变形、倾斜,每10沿长米,扣罚班组长20元; 2、未经施工管理人员同意,私自将支护、围挡拆除,每一处扣罚拆除者所在班组长20元。 3、因工作责任心不强,损坏安全防护设施、防护装置、安全宣传标牌者,按损坏实物原值加倍罚款,从工资中扣除。 4、未采取有效保护措施,向基槽内抛物件,发现一次,罚款20元,造成事故者,究其刑事责任; 奖励: 项目部设立“安全生产先进个人奖”“安全生产特别奖”其条件如下: ⑴生产管理人员: 1、认真履行本岗位安全生产责任制,尽职尽责搞好安全工作,部违章指挥。 2、所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、设备事故; 3、所管工种班组坚持正确使用安全三宝,做到无伤害,无违章操作现象; 4、坚持对所管工种定期进行安全教育、安全技术交底针对性强,现场安全管理资料齐全; 5、所管工程项目安全达标达到全优良标准。 ⑵生产工人: 1、能够认真学习,遵守安全生产规章制度,作到三不伤害,无违章操作现象; 2、积极参加各种形式的安全活动,为全企业安全生产工作献计献策; 3、坚持正确使用安全三宝,全年无事故; 4、在紧急关头排除重大事故隐患,避免了人生伤亡事故; 安全罚款用于安全奖励基金,不得挪作他用;安全生产先进个人每年评比一次,年终给予;安全生产特别奖可随时奖励。 施工用电管理责任制度 1、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查,发现问题及时安排专职电工进行维修。 2、副组长每天进行巡检,对出现的用电隐患及时记载,限期让专职电工进行整改。 3、组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作,并在节假日前后、大雨、大风后和平时进行不定期检查,发现问题及时向组长和副组长汇报,把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。 施工用电安全防火制度 1、非专业工作人员,严禁乱动电器设备。 2、各操作人员使用各种电气设备时,必须认真执行安全操作规程,并服从电工的安全技术指导。 3、任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。 4、现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议,不得以任何理由强迫电工违章作业。 5、专业电工必须认真执行各有关规定和规程,自觉抵制来自任何方面的违章作业指令。 6、专业电工有权制止一切违章操作用电行为,必要时可向有关部门报告。 7、专业电工应端正工作态度,主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。 施工用电安全技术交底 1、所有电气操作人员必须持证上岗。 2、在作业前应检查所有绝缘情况,检验工具应妥善保管,严禁他人使用,并应定期检查、校验。 3、电气线路上禁止带负荷接或断电,并禁止带电操作。 4、发现有人触电,立即切断电源,进行急救,电气着火,应立即将有关电源切断,使用泡沫灭火器或干沙灭火。 5、在安装自动空气开关等有返回弹簧的开关设备时,应将开关置于断电位置,再作安装。 6、多台配电箱并列安装时,手指不得放在两盘的接合处,也不得触摸连接螺孔。 7、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。必须通行时,应在大楞上铺设脚手板。 8、外电杆架线,登杆前,杆根应夯实牢固。旧木杆根单侧腐朽深度超过杆根直径八分之一以上时,应经加固后方能登杆。 9、登杆操作脚扣应与杆径相适应。使用脚踏板、钩子应向上,安全带应拴于安全可靠处,扣环扣牢,不准拴于瓷瓶或横担上,工具材料应用绳索传递,禁止上下抛扔。 10、杆上紧线应侧向操作,并将夹紧螺栓拧紧,调整拉线时,杆上不得有人。 11、施工用电应按安全要求作接地,如遇雷雨应停止工作。 12、电力传动装置系统及高低压各型开关调试时,应将有关的开关手柄取下或锁上,悬挂标示牌,防止误合闸。 13、现场配电设备,不论带电与否,单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。 14、雨天室外操作时,除穿戴绝缘防护用品以外,绝缘应有防雨罩,并有人监护。 15、严禁带电负荷拉合开关。 16、施工现场用电经安全人员检查验收合格后进行使用。 施工用电检查维修制度 一、施工现场用电设备,必须有证电工操作、安装,严禁非电工人员接电源操作。 二、电工操作人员,必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能,定期对各用电线路设备进行检查维修。 三、在检查维修期间,必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品,拉闸、断电,锁好开关箱,方可进行操作。 四、对施工用电设备、装置,经常进行保护、维修,处延长使用率,严禁设备带病运转。 五、检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工组成施工用电安全小组进行检查,并作检查记录。 六、施工用电安全检查小组: 1、施工现场用电设备总负责:XXX 2、组长:XXX 3、副组长:XXX 4、组员:XXX XXX 七、检查制度: 1、每旬定期组织检查一次; 2、每逢下大雨、吹大风,停工后第二天上班前进行检查; 3、及时检查、立即处理,不得带问题使用,以防护用电设备的安全。 模板工程安装拆除安全技术交底 1、进入施工现场人员必须戴好安全帽,操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。 2、工作前应先检查使用的工具是否牢固,工具、钉子必须放在工具袋内,以免掉落伤人。工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。 3、安装和拆除箱涵侧墙上的模板,应搭脚手架,并设防护,禁止上下同一垂直面操作。 4、雨后应先清扫施工现场,略干不滑时再进行工作。 5、二人抬模板时要互相配合,协同工作,传递模板、工具应用运输工具,吊点要选择可靠、绳索系牢后升降,不得乱抛。钢模板装拆时,上下要有人接应,钢模板及配件应随拆运送,严禁从高处掷下,高处拆模时,要设专人指挥。 6、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。 7、支模过程中,如需中途停歇,应将支撑、搭头、柱头板固定牢靠;拆模间歇时,应将已活动的模板、牵杠,支撑等运走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而坠落。 8、高处作业要搭设脚手架或操作台,上下要使用梯子,不许站立在墙上工作。装拆模板时,作业人员要站立在安全地点进行操作,防止上下在同一垂直面工作;操作人员要主动避让吊物,增强自我保护和相互保护的安全意识。 9、拆模必须一次性拆清,不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理,堆放整齐。 施工时模板材料堆放要求 为了创建文明工地的需要,为了使大家安全得到更多的保障。我项目部对模板工程施工中材料堆放作以下要求,望自觉遵守。 一、配料棚内成品、半成品分开堆放整齐。 二、需要安装的模板、材料按构件尺寸随运随用,不得将部相匹配的材料在施工层乱堆乱放。 三、模板堆放应顺墙码垛,不要堆放在跨度比较大的房间中间部位。 四、拆除后的模板、材料及架杆分类归堆,即时清运到指定的地点。 五、模板上的钉子面朝下放,最好将钉子拔掉后堆放。 施工机械防护措施 一、施工现场机械的防护对象主要有电锯、电刨、搅拌机、砂轮机。 二、电锯应对皮带加木制或铁制防护罩,电刨要放在木工棚内干燥处。 三、电刨的防护主要是对皮带进行木制或铁制防护罩,电刨要放在木工棚内干燥处。 四、搅拌机的防护主要是搭建防护棚,防雨和落物伤人。防护棚有钢管搭设,上设双层防护。 五、砂轮机应对其皮带进行密闭性防护,并且安放在钢筋工棚内干燥地面上。 施工机械检查维修制度 一、工地所有的机械设备应由施工负责人与机械班长进行编制维护、保养计划,并按计划安排有关人员进行维修与保养,专职维修人员作好每日的例行保养以及要不定期进行检查,以保证机械正常使用。 二、机械维修工必须做到施工机械好坏心中有数,以便能及时、准确的找到原因进行维修。要勤检查、勤维修、勤保养。 三、对各种机械检查出的问题,必须立即处理,决不能凑合勉强使用,防止机械事故的发生,并做如实记录。 四、由项目部组织有关人员每月对机械设备的维修、保养实施情况进行一次检查,对玩忽职守,不按要求定期检修,造成机械带病运转和其它损失的给予经济处罚。
    • 施工管理制度 施工现场管理制度 施工管理 8年以前
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    • 施工工地管理制度是怎样的?
    • 可爱的橙子 回答:1.完善技术和操作管理规程,确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。    2.采取各种措施,降低施工过程中产生的噪音。    3.采取各种防护措施,防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。    4.运用其他有效方式,减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。    5.施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物,未经沉淀不得排放进入下水管。    6.施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。    7.施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。    8.对运输车辆,应采取有效措施,防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢,保证行驶中不污染道环境。    9.在工地的主要出入口按要求设备五牌二图(工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容)。    10.在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。    11.施工区域或危险区域有醒目的警示标志,并采取安全保护措施。施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水。    12.如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍,施工单位应采取有效的措施,及时处理。    13.按照卫生标准和环境作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器,并落实专人进行清理。设置职工必需的生活设施,并建立定期清扫制度。
    • 施工管理制度 施工现场管理制度 施工地 8年以前
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    • 施工机具安全管理制度是什么?
    • 梦见了什么 回答:1、集中思想坚守岗位,严格遵守国家的法律、法令,自觉遵守有关治安条例。 2、上岗时不准擅自离开岗位,不准开小差,干私活。 3、严格把好门卫关,对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行,并且做好登记。 4、非本工地施工人员和车辆未经同意,一律不准入内。 5、本工地施工人员应主动出示出入证检查。 6、晚上值班轮流值勤,要做到勤巡逻,勤了望,勤观察,勤检查,发现不正常情况及时向治安组汇报,采取可行措施,及时处理解决。 7、讲究文明礼貌,待人接物和处事,应讲究方法,以理服人,敢于同不好现象作斗争。 8、认真做好门卫内外的卫生保洁工作。 9、树立高度的责任心,立足本职岗位,具有良好职业道德和敬业精神。 10、如有违反现扬保卫制度者,按工地治安条例处罚。
    • 施工管理制度 施工现场管理制度 施工现场安全管理 9年以前
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    • 施工现场物资管理制度范本?
    • 可爱的橙子 回答:1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。 6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。 7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。 8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。 六、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”。 2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。 2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。 5、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 6、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。 7、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。 8、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。 9、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。 10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。 11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 14、严禁违章指挥和违章操作。
    • 施工现场管理制度 施工管理制度 施工现场安全管理 8年以前
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    • 施工现场劳务管理制度?
    • 我就是我d 回答:第一条:公司安全目标:杜绝职工因工及非因公死亡事故;杜绝外部劳务用工因工死亡事故;无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上事故;年重伤率控制在0.5‰以下;年负伤率控制在3‰以下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。 第二章安全责任制 第二条:公司实行安全生产责任制,明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任,进行全员、全过程、全方位的安全管理。 第三条:公司经理对公司安全工作负全面领导责任;分管领导对公司安全工作负直接领导责任;安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作;项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产负全面责任。公司各级人员主要职责: 公司经理: 1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法规和制度。负责安全管理机构的设置与人员等资源的配备,并保证其正常实施安全管理工作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时,把安全工作作为重要内容,列入议事日程。正确处理安全、效益、工期、进度的关系,做到齐抓并进。 3、组织安全生产,实现安全生产目标。 分管领导/总工程师: 1、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级安全生产方针、政策、法规、技术规范和制度。 2、熟悉了解各项目施工任务概况,掌握工程的重、难点项目,负责组织审查各种安全规章制度和各种安全技术措施的有效性,并检查落实情况。 3、组织定期或专项的安全生产检查,研究解决存在的重大事故隐患。 4、组织调查、处理重大伤亡事故,制定改进措施,并督促执行。 项目经理: 1、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度,依据工程合同,合理组织生产。 2、确定本项目安全管理目标,合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素,组织开展标准化工地建设。 3、检查施工现场的安全,及时解决施工生产中存在的问题,消除事故隐患。 4、制定和落实安全技术措施和劳动保护措施,搞好安全防护,不断改善劳动条件。 5、经常向职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育,不断提高职工的安全生产意识和操作技能。 6、按照外部劳务安全管理的规定,严格外部劳务安全管理。 7、组织事故抢险,分析事故原因,制定和落实纠正措施和预防措施。 安全监督员 1、服从上级对安全工作的要求,掌握安全生产规章制度和和各种安全技术规范,对施工现场的安全生产负责。 2、负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理,对《劳动安全监察通知书》及隐患通知单组织落实改进。 3、落实“三工”(工前有交待、工中有检查、工后有总结)制度,杜绝“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)。 4、积极开展各项安全活动,认真搞好每周一次安全检查,发现问题及时处理或上报。 5、发生工伤事故要详细记录及时上报,并组织人员认真分析,提出防范措施,重大伤亡事故要做好保护抢救工作并及时上报。 安全质量监察部 1、贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法令,并抓好工作落实。 2、制订、修订、颁发公司安全管理办法及规章制度。 3、制订公司安全生产计划,及时分析安全工作形势,提出预防事故的措施和建议,对执行情况进行监督、检查。 4、深入施工现场检查、督促安全生产与管理,组织综合性的安全检查,制定整改措施,监督消除事故隐患。 5、组织公司开展安全工作竞赛、评比活动,实施安全奖惩事宜,大力宣传安全工作中的好人好事,安排对职工进行安全教育和技术培训,确保特殊工种工人持证上岗。 6、组织施工事故的抢救、抢险与调查,制定处理意见和制订防止事故重复发生的措施。 第三章安全教育和安全检查 第四条:建立安全教育和技术培训制度 1、公司根据特殊工种工人持证上岗情况,制定相应的安全生产培训计划,安排有关人员参加培训。 2、开展“三级安全”教育,特种作业教育,特殊条件下作业教育和经常性安全教育,并做好教育记录,公司所属项目部在施工前,组织不少于三次的安全技术知识学习,使施工人员熟悉掌握本工种安全技术操作规程。 3、教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识,典型经验和事故教训为主,还应进行安全新知识教育,高温防暑、冬季取暖安全、节假日安全的各项教育。 4、对新工人采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的人员,应当先培训,经考试合格后持证上岗。 第五条:坚持安全检查制度 1、公司每月、项目部每周组织一次安全大检查,坚持“三工”制度,杜绝“三违”,实行“三不放过”的原则。 2、安全检查的内容:查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险源,依据法规,严肃处理各类违章行为。 3、安全检查的形式:安全质量监察部组织,各项目部负责人、安全员、施工员参加。公司安全质量监察部还将结合施工现场实际及上级检查开展安全活动情况,进行不定期的安全检查。 第四章现场安全管理 第六条:建立施工安全准备工作验收制度。工程开工前,公司安全质量监察部组织检查验收安全准备工作,确认合格后方能开工。验收的内容包括:施工组织是否有安全生产文明施工的内容设计;安全生产责任制是否建立;安全目标是否确定;进场施工机械设备是否经过验收并符合安全技术规范要求;安全防护设施是否到位并符合要求;施工方案是否进行书面安全技术交底;各种工序是否制订相应安全措施;特种作业人员是否经过培训并持证上岗;施工中可能发生的危险是否有针对性的预防措施;施工安全标志是否按规定设置等。 第七条:施工现场建立安全管理制度,实行挂牌施工,明确安全责任人,施工料具堆放整齐,电力线架设符合安全要求,各种安全防护设施齐全可靠,道路畅通,现场整洁,并做到定期检查维修。 第十五条:加强设备管理使用。各种机械设备容易对人体发生伤害的部位,必须安装有效的安全防护装置,建立管理使用、运行、修理制度,不带故障工作,防止机械设备故障伤人事故的发生。 第十六条:现场配电室、电缆线必须有安全防护,指挥必须制定防护方案,报安监站、监理审批后实施,高空作业安全设施齐全,外墙脚手架有详细的施工方案。 第十七条:严格执行对各种易燃易爆物品的保管、运输和使用管理制度,落实安全防护和紧急避险措施。 第七章外部劳务安全管理 第十五条:对外部劳务必须实行安全合同管理。 一、对分承包方进行评价时,对其安全管理水平同时进行评价,选用合格分承包方。在与其签订的施工合同中必须有明确的安全生产责任制与安全奖罚的条款。 二、公司对招用的零散劳务在签订劳动合同时,必须明确劳动保险,劳动保护、劳动纪律、违约责任及双方的权利和义务等条款,对其纳入全员安全管理。 第十六条:工程指挥部应根据《建筑法》关于施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责的规定,加强对外部劳务的安全管理。 一、指挥部应对工程分承包方的安全生产实施监督管理。 二、督促分承包方建立健全安全保证体系,建立安全管理机构,配齐安全管理人员;尤其要监督检查分承包方的各级领导、安全管理人员和特殊工种工人的安全教育和技术培训,必须坚持先培训,后持证上岗。 三、监督检查分承包方积极推行施工现场安全标准化管理,开展安全生产检查活动,执行“三工”安全制度,与公司同步开展“安全月”、劳动竞赛和安全标准工地建设等活动。 四、监督检查分承包方安全生产的内业资料管理,审定施工组织设计方案,制定行之有效的安全技术措施,在施工生产中认真抓好落实。 第八章事故报告与处理 第十八条:事故报告。凡发生一次2人及以上负伤事故;一次1人及以上重伤事故或各类死亡事故;由我方负主要责任的企业外伤亡事故及没有造成人员伤亡但经济损失在5万元以上的事故,发生事故单位应立即用各种快报方法报公司。原因及责任一时难以查清的,也要将事故的简要情况报公司,待查清原因责任后,重新补报。 第十九条:事故调查。事故发生后,公司安全管理人员配合上级部门事故调查组进行调查。查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况,确定故责任;提出事故处理意见和防范措施的建议;写出事故调查报告。 第二十条:事故处理。凡发生的各类事故,各单位在上报调查报告时,要提出对有关人员的处理意见,附单位主管领导的检查书及事故现场的照片、事故现场图。发生交通事故和工程施工造成企业外部人员伤亡事故,除按上述规定办理外,再附上地方公安交警部门的事故裁决书和有关部门的证明材料。因忽视安全、违章作业、玩忽职守造成事故的,按照国家、上级和集团公司有关规定,对事故单位负责人和直接责任者给予经济处罚和行政处分,构成犯罪的,交由司法机关追究刑事责任。伤亡事故处理结案一般在15日内处理完毕。特殊情况按上级指定的时间结案。 第二十一条:严格事故报告和事故统计纪律。指挥部严格按上级有关事故报告、事故统计的规定办理,按程序及时准确的报告,做好事故统计报表。 第九章奖励与处罚 第二十三条:奖励。①获济南市标准化工地、局“安全标准工地先进单位”,指挥部一次性奖励安全管理人员人均1000元,施工队4000元;②全部实现指挥部安全工作目标,指挥部年底对安全管理人员实行人均1500元的奖励,施工队奖励5000元;③获总公司及以上安全标准工地先进单位,指挥部一次性奖励安全管理人员人均1800元,施工队6000元。 第二十四条:指挥部发生事故,按下列标准实施经济处罚。 1、发生一次因工负伤3人以上的事故,每负伤1人罚施工队5000元,另一次性处罚指挥部安全责任人500元,其他安全管理人员人均300元。 2、发生一次因工重伤事故,每重伤1人罚施工队10000元,另一次性处罚指挥部安全责任人600元,其他安全管理人员人均400元。 3、发生一次因工1至2人死亡事故的,每死亡1人罚施工队20000元,另一次性处罚指挥部安全责任人800元,其他安全管理人员人均500元。 4、发生一次因工死亡3人以上的重大死亡事故,每死亡1人罚施工队40000元,另一次性处罚指挥部安全责任人1000元,其他安全管理人员人均600元。 5、重大经济损失事故经济处罚。发生机械设备、火灾事故,造成经济损失由责任队赔偿,并一次性处罚施工队10000—20000元,处罚安全责任人500—1000元,其他安全管理人员人均500元。 6、对各类事故的责任人的处罚比照安全责任人处罚金额的2倍处罚。 7、以上奖励和处罚,由指挥部安全领导小组下发通知,主管领导鉴字确认后由财务部负责执行。 第十章 第二十五条:本办法自二○○二年四月一日执行,安全监察部负责解释。二○○二年三月二十六日
    • 施工现场管理制度 施工管理制度 施工现场安全管理 8年以前
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    • 工地施工安全管理制度都有哪些
    • [昵称被屏蔽] 回答:1、现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷,考试内容全部掌握。未经教育不得上岗,施工人员进入现场一律穿工作服,严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。 2、进入施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,2米以上高空作业必须系好安全带,扣好保险挂钩,安全带要高挂低用。 3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等,施工区域内要有专人看护。 4、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便,不得酒后上班操作,井字架、吊篮、料斗不准乘人。 5、特殊工种如焊工等一定要持证上岗,操作前要配带好相应的防护用品。如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、护眼镜等,焊工作业时要设置接火斗,三组以上焊工同时作业时要设专职看火人一名,并佩带消防器材。 6、现场任何施工人员均不得私自接改用电线路,使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。 7、未经有关人员同意,不得随意拆除安全设施和安全装置,各种电器设备必须有漏电保护装置及可靠的安全接地装置方可使用。 8、电、气焊工在作业时,必须查验操作区周围是否有易燃易暴物品,如有隐患应提前处理或上报,处理后方可进行施工操作。 9、 临时搭设脚手架上施工前必须经过专职安全员检查后方可使用。 10、焊工在立面墙上施工或高处作业时,必须挂好接火斗,如遇有六级(含六级)以上大风或下雨天气不得施工。 11、焊机接线在指定的闸箱,保证“一机一闸一漏一箱”。每天上班前先检查焊线是否破损,前后保护盖,焊枪完好,一次线不超过3米,焊把线双线到位。 12、电气焊开工前必须报数量,工作面,开动火证。 13、配电系统按规范采用接零或接地保护系统,电力机具做可靠接地或接零。 14、生活区严禁使用电炉子、煤炉子,宿舍内严禁使用高压电。 15、值班电工个人防护用品齐全,无乱拉、扯、压、砸现象; 16、库房内存放材料分类码放整齐,与加工区隔离,加工机具符合规范要求,并做好消防措施,在方便显眼处设置灭火器备用; 17、施工现场余料、废料应及时处理出场,防止火灾的发生; 18、氧气、乙炔应分类集中码放,两瓶的间距不低于5米,与明火处不低于10米,不能满足要求时采取隔离措施,乙炔瓶不应平放,存放温度不超过40℃。 19、施工队定期对工人召开安全、消防、文明施工大会,坚定不移的贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保现场无安全、消防事故发生。 20、施工队坚持做班前安全、消防交底。 21、强化安全、消防保证体系和管理体系的建立,确保施工队人员配合,服从项目部的管理,充分发挥组织、协调、管理、监督、检查、指导的作用。 22、施工队进场进行此交底,施工队人员要认真学习、贯彻、执行,施工过程中若有人员不服从管理或违反者将进行二次教育或清除施工现场。
    • 施工管理制度 施工现场管理制度 施工现场安全管理 8年以前
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    • 装修公司施工管理制度是什么?
    • 最亮的小太阳 回答:装饰公司施工现场管理制度 为了加强公司工程管理,确保公司各项业务施工项目的顺利进行,确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作,确保工程质量,结合公司的实际情况,特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。 第一章 文明施工 一:施工前准备: 1. 施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。 2. 进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。 3.施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。 4.为保证公司安全的正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加本公司的施工项目,不得随意进出现场。 二.施工期间: 1. 现场工程部负责人全权管理施工现场,统一安排,施工人员有事联系现场工程部人员,若然联系不上,可联系现场质检员或其他管理层人员,不可擅自行动。 2.施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。 3. 工人员须保证施工现场的环境卫生,卫生间保持清洁,不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊,用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地段,施工垃圾应及时清理,外运到公司指定地点,每日施工完毕,须清理施工现场,做到无垃圾堆积。 4.材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚。 5.施工时注意文明用语,应维护本公司的文明形象,尊重业主的意见和建议,不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施,爱护成品物,不得损坏。不得向业主索要物品,不得向业主提出无理要求,更不得偷窃或私自使用客户物品。 6.施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料浪费,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工。 7. 现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名并追究其相关责任。 8. 施工人员应严格按设计施工,不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系,服从现场工程部负责人的指令。 9.施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。 10.施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。 11.施工期间,现场管理层所有人员均应严把质量关,尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改,不得隐瞒、搪塞,并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。 12. 妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施,对易损件须加以保护处理。 13. 遵守物业管理单位的相关规定,不得违章作业。 14. 施工过程中,须关闭施工现场大门,不得干扰邻居日常生活。 15. 遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。 施工现场不得让非施工人员进入。 第二章 施工安全 1.各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。不得违章指挥和违反操作规程。 2.施工现场严禁吸烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电动工具必须安全接地,施工现场任何区域不得有裸露导线。拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最后离场人员应切断电源,确保安全用电万无一失。 3.节约用水,阀门随用随关,不可因施工破坏隐蔽管道引起渗水故障。临时用电须有保护装置,电线必须采用橡皮软线,用电设备插头齐全,严禁导线直接插入插座。 4. 登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格,保护措施是否到位,登高操作人员的技术要领必须熟练。登高作业时现场需有专人监护。木架凳和人字梯使用之前必须检查确保牢固后方可使用。 5.下班时清理好现场,关好门窗,检查水、电源是否关闭,以防发生意外事故和失窃案件。工程负责人认真保管好客户房屋钥匙,严禁将钥匙交给其他非施工人员,否则产生的后果均由施工负责人承担,并追究其一切损失赔偿。 6.以上条例每违反其中一项视情节大小给予50-100元的罚款,若因违反条例发生重大责任事故以及由此造成的一切损失将追究责任人的无限责任。 第三章 工程质量 1. 工程施工前,设计师必须向工程负责人和施工人员进行设计交底。 2. 工程部严格按照经业主确认的图纸施工若确需设计变更,必须经设计师和业主签字确认。 3. 原材料采购进场时,施工人员必须进行质量验收,对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。如因原材料验收把关不严所造成的损失由使用人全额承担。 4. 上道工序检验不合格者,严禁进行下道工序施工。 5. 工程部负责人负责做好各工程之间的衔接工作,各工种之间要做到上道工序为下道工序负责;下道工序为上道工序服务,不相互挑剔。 6.各施工班组必须做好成品和半成品的防护工作。 7. 水电工程稳蔽验收时,水电工负责人和设计师必须绘制好水电管线分布图一式两份,并将一份留给业主。 第四章 施工计划 1. 工程开工前,工程负责人必须会同各施工人员制定详细的施工进度计划报工程部;并与各施工人员签订工期责任书,各施工班组必须扼守工期。 2. 各施工人员必须提前一到两天将本班组所需材料计划提交项目负责人,项目负责人于当天报采购部。 3. 项目负责人必须提前三天向工程部提交人员需要计划及进场时间。 4. 项目负责人必须提前两天向工程部提交中间验收计划和竣工验收计划。
    • 施工管理制度 施工现场管理制度 北京装修公司 8年以前
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    • 建设施工管理制度有哪些内容?
    • 天上的木兰星 回答:对工程开工前,必须首先要编制施工组织设计, (方案)有具体安 全技术措施,并有企业技术负责人审批签名,才准予开工。 二、编制施工组织设计或施工方案的人员必须牢固树立“安全第一”的 思想,选用施工方法,施工机械,变配电线路架设,工具等,首先考虑的问 题,就是能否安全施工。 三、编制施工组织设计(方案)必须制定有针对性的安全技术措施,坚 决防止一般化、口号化的安全措施,所以编制施工方案技术人员,必须深入 施工现场,认真调查,掌握第一手资料,才是编制好施工组织设计(方案) 及其安全技术措施的必备条件。
    • 施工管理制度 施工现场管理制度 建设施工 8年以前
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